Как мотивировать сотрудников без денег: 4 работающих метода — PROBUSINESS.IO

Но это не так. Суровая правда такова: сколько бы вы ни платили сотруднику, через некоторое время эта сумма станет для него нормой и повседневностью, перестанет его мотивировать. Кроме того, деньги сами по себе не вдохновляют, не помогают творчеству. А именно творческий импульс по-настоящему заряжает человека, заставляет его выкладываться, искать нестандартные решения. Например, кого-то вдохновляет идея профессионального роста и то признание, которое человек может получить. А есть ребята, которые стремятся получить как можно больше, не особо вкладываясь.
Идеально, если у вас есть система измерения. У нас в компании, например, результаты сотрудников измеряются еженедельно. Есть графики и таблицы, где четко видно, больше или меньше он сделал, чем неделю назад. Если он сделал больше, это уже победа. И руководитель должен его похвалить: «Ты — молодец! Мы тобой гордимся». Желательно это делать на общих собраниях. Для людей это ценно, и они хотят это повторить.
Каждому человеку хочется сделать что-то важное в жизни. Чтобы в старости он мог оглянуться назад и увидеть что-то такое, чем можно гордиться. Иногда люди воспринимают работу просто как источник дохода и им неважно, чем заниматься. Как правило, в таком случае они не любят свою работу. Но обычно такие люди находят смысл в чем-то другом: политике, общественной деятельности, хобби. На работе они ни рыба ни мясо, а когда занимаются любимым делом — сразу глаза горят.
Какой бы сложной и интересной ни была жизнь или работа человека, если одни и те же вещи повторяются изо дня в день, они превращаются в рутину. Тогда человек начинает работать на автопилоте, и внутренний импульс пропадает. Например, если вы давно водите машину, какие-то действия вы выполняете на автопилоте. Вы можете параллельно с кем-то разговаривать и не думать, на какую педаль нажимать. Это удобно, но в этом процессе нет творчества.