Почему умирают стартапы? Список причин провала фаундеров и пример, как их избежать — PROBUSINESS.IO

Больше трех месяцев назад «Про бизнес» рассказал о создании стартап-студии Spark Venture Studio и познакомил читателей с ее фаундером Ольгой Ротько. Студия сразу кинулась в работу и многое успела за это время. Уже можно подвести промежуточные итоги и сказать, что первый пул проектов для развития стартапов при поддержке студии сформирован. Еще более ценно и важно — благодаря серии ивентов сформировано сообщество вовлеченных и увлеченных EdTech людей и компаний. Ольга рассказала нам, что уже сделано и что будет дальше.
Третьим важным критерием для отбора проектов в студию было наличие лидера проекта. Причем неважно, есть или у него команда. Главное, чтобы у него была внутренняя мотивация развивать проект и предпринимательская энергия, а также commitment (готовность взять на себя обязательства в будущем) и достаточное количество времени для этого. Кроме того, СЕО стартапа должен иметь важный для команды студии набор soft skills и ценностей, потому что есть расхожее и разделяемое нами мнение о том, что не так важно что делать, важно — с кем это делать.